Книги

Русская бизнес-адвокатура

М.: Статут, 2009. — 167 с.

В предлагаемой книге, во многом уникальной, основанной на опыте работы адвокатской фирмы «Юстина», рассмотрены практические вопросы организации деятельности адвокатского бизнес-образования, так называемого юридического бренда, способы управления партнерством, порядок взаимоотношений между партнерами, принципы распределения прибыли между ними, даны основы юридического маркетинга, раскрыты многие секреты профессионального адвокатского сервиса по обслуживанию предпринимателей. Возможно, этот опыт, умноженный на собственные знания, позволит кому-то из читателей создать новую адвокатскую фирму или улучшить менеджмент своей компании, и в недалеком будушем одна из наших адвокатских фирм не только станет лучшей в России, но и сможет выйти в мировые лидеры юридического рынка.

Зачем написана эта книга?
По известному выражению, каждый автор пишет ту книгу, которую хотел бы сам прочитать. Так и мне, создававшему вместе с партнерами некоторое количество лет назад свою юридическую компанию, очень хотелось бы прочесть в свое время такую книгу.
Узнать об адвокатуре как о бизнесе, о партнерстве и партнерах, о структуре и деятельности адвокатской фирмы, об управленческих решениях, о способах получения и распределения прибыли и о многом и многом другом, о чем не написано в учебниках, не
рассказывают в юридических институтах, чем редко делятся коллеги-адвокаты.
Для кого? Для адвокатов, решивших работать в бизнес адвокатуре. Чтобы помочь им пройти многотрудный адвокатский путь с наименьшими потерями, избежать ошибок при построении собственного бизнеса, понять логику принятия тех или иных решений и
добиться серьезных результатов в адвокатской деятельности.
В 90-х годах прошлого века Россия перешла от советской плановой экономики социализма к рыночным отношениям. В стране появился бизнес, начала строиться рыночная экономика. Кому-то удалось поучаствовать в приватизации и стать владельцем
государственной собственности, многие люди начали свое дело. В этих условиях, наряду с традиционной защитой прав граждан по уголовным делам, зародились и новые формы адвокатской деятельности. Появилась так называемая бизнес адвокатура, обслуживающая
предпринимательство. Хотя нормативного закрепления этот термин не получил, само явление определенным образом оформилось, а многие адвокаты и их образования стали относить себя именно к этой категории адвокатуры. Представители бизнес адвокатуры с учетом еще большей их специализации стали делиться на налоговых, корпоративных,
оффшорных и иных адвокатов.
В свое время мне довелось услышать немало упреков в свой адрес от руководителей существовавших традиционных коллегий адвокатов о непонимании самой сути так называемой «некоммерческой» деятельности адвокатуры. Особенно после выхода в свет в 2001г. учебного пособия «Адвокатская деятельность» и статьи в журнале Российская юстиция «Коммерциализация адвокатуры – благо для ее развития», где были сделаны
первые попытки обозначить статус бизнес адвокатуры, рассмотреть вопросы капитализации адвокатской компании, принадлежности в ней собственности,
владельческих принципов организации и управления рыночным адвокатским образованием, порядка получения и распределения прибыли.
В то время многие адвокатские руководители рассматривали адвокатуру только в разрезе так называемой социальной концепции ее развития, проповедовали исключительно некоммерческий принцип адвокатской деятельности, жестко утверждали, что адвокатская практика ограничена правилом о неполучении и нераспределении прибыли, спекулятивно насаждали в обществе стереотип адвоката – одиночки, адвокатабессеребренника. Хотя, например, хорошо известно, что адвокат Ф.Н. Плевако, сложившийся образ которого представлен сегодня только в виде защитника неимущих граждан, на самом деле был очень богатым человеком, оказывая юридическую помощь
промышленникам и купцам. Достаточно сказать, что он владел несколькими доходными домами в центре Москвы. Именно он защищал по одному из самых крупных хозяйственных дел того времени предпринимателя С. И. Мамонтова. Он представлял в
Государственной Думе промышленников и предпринимателей, входя в партию октябристов.
Полное отрицание возможности развития адвокатуры России в рамках предпринимательской концепции, либо хотя бы заимствование каких-то элементов из нее,
привело к тому, что современная рыночная адвокатура фактически стала жить по двойным стандартам, когда адвокат не был способен легитимно создать адвокатскую фирму для обслуживания предпринимательства. Сложилась парадоксальная ситуация, которая не изжита и по сей день. Могу уверенно утверждать, что на сегодня нет ни одного
адвокатского образования, обслуживающего бизнес, которое бы было устроено именно так, как предписывает ему действующий Закон об адвокатуре и Кодекс профессиональной этики адвоката. Всегда рядом с собственно некоммерческим адвокатским образованием наличествует какое-нибудь ООО или ЗАО, где и находится центр экономической
деятельности, на котором сосредотачивается собственность, товарные знаки, доменные
имена, где определяются порядок управления бизнесом, доли владения партнеров и распределяется заработанное. Борьба так называемых «традиционных» и «параллельных» коллегий адвокатов, недопонимание рыночных принципов экономики, межличностные конфликты в адвокатской среде привели к принятию в 2002г. половинчатого закона об адвокатуре в части обслуживания предпринимательства, не отвечающего в полной мере современным условиям хозяйствования, и в свою очередь к невозможности появления в России крупных адвокатских конкурентоспособных бизнес образований. Но нельзя же долгое время старательно прятать голову в песок, как бы не замечать, не изучать, более того, не пропагандировать новые проявления в адвокатуре, способные существенно продвинуть
нашу отрасль вперед. Разумный консерватизм, без крайностей и бездумной ломки того, что выработано предыдущими поколениями адвокатов, необходим, но стратегически в развитии адвокатуры, обслуживающей предпринимательство, нужно еще очень многое осознать и сделать, если мы не хотим видеть русскую бизнес адвокатуру не способной в современных условиях обслуживать нашу промышленность.
Собственно первый по существу серьезный разговор по этой теме состоялся лишь 29 сентября 2006 г. в г. Санкт – Петербурге в ходе круглого стола «Адвокатские услуги в сфере предпринимательской деятельности», организованного Федеральной палатой адвокатов РФ. Это мероприятие, к сожалению, пока не дало ощутимых результатов. Сегодня можно осторожно полагать, что Россия – страна с правовой рыночной экономикой. Рыночной экономике нужны рыночные адвокаты. Бизнес адвокаты должны стать самоценной величиной, определяющей экономическую жизнь страны, а адвокатские фирмы являться основой инфраструктуры, которая обслуживает бизнес наряду с аудиторскими, консалтинговыми и информационными компаниями. Я убежден, что услуги бизнесу может адекватно представлять только организованная определенным
образом бизнес адвокатура, применяющая бизнес процессы и определенные стандарты.
Во всем мире происходит так называемая индустриализация сферы услуг. По образному выражению одного из западных адвокатов требования современного стиля жизни, давление клиентов, конкуренция и приоритетный статус потребителя услуг привели все вместе к тому, что профессия адвоката переняла у предпринимателей некоторые из их
привычек и обычаев. Поэтому неудивительно, что работа адвокатов рассматривается как обычная услуга, наравне с любым промышленным производством и организационно она должна соответствовать обычным принципам работы коммерческой структуры. В США,
Великобритании, Австралии, Голландии (это те страны, опыт развития адвокатуры мной в той или иной степени проработанности был изучен) адвокатские фирмы устроены на партнерских началах между адвокатами как простые хозяйственные субъекты. Причем некоторые из них даже проводят IPO для привлечения денежных средств и увеличения капитализации адвокатских компаний.Конечно же, нужно помнить, что в России до начала 21 века не было никаких юридических образований по обслуживанию рынка, потому что не было самого рынка в сегодняшнем его понимании. Поэтому специфическим фактором, влияющим на ведение юридического бизнеса в нашей стране, является существенное отставание в организационном плане российской бизнес адвокатуры от иностранных юридических компаний. Западные юридические фирмы, обслуживающие бизнес, организационно приспособлены для качественного оказания этих видов услуг, имеют многолетнюю богатую историю, обычно многочисленны, с разветвленной сетью офисов по всему миру, единой стратегией развития, развитым корпоративным управлением, общими стандартами
по обслуживанию клиента, часто имеющие свои собственные кодексы адвокатских правил. Много ли российских адвокатских компаний могут похвастаться этим? Уверенно могу сказать, таких русских компаний на нашем рынке юридических услуг просто нет. Как
Мерседес на порядок отличается от Жигулей, так же разительно отличаются друг от друга наши и зарубежные адвокатские компании. Однако об этом стыдливо умалчивается и в адвокатской среде и в СМИ, хотя юридический рынок услуг ничем принципиальным не отличается от рынка услуг товаропроизводителей. Только на последнем включаются государственные механизмы защиты отечественного производителя, а бизнес адвокаты России сегодня напрямую с 90-х годов, еще до всяких разговоров о вступлении России в
ВТО, жестко соперничают с их более развитыми иностранными конкурентами.
Нашей стране нужен индустриальный рынок адвокатских услуг. Многим сегодняшним адвокатским образованиям в России присущи черты обычной коммерческой организации. Без сомнения, коммерческая практика права является бизнесом в полном смысле этого слова. И мне бы очень хотелось, чтобы в России возникли крупные адвокатские фирмы,
которые станут таким же национальным достоянием, как Газпром, Роснефть, Сбербанк.Адвокатская фирма «Юстина» зарождалась вместе с рыночными отношениями в новой России. Учреждая ее, я хотел видеть в будущем работающую «юридическую
фабрику». Сегодня нашей компании уже 17 лет. Срок по российским меркам немалый. Пройдя этот непростой путь, создав достаточно крупное адвокатское образование и достигнув, как мне кажется, некоторых успехов в сфере обслуживания российского
предпринимательства, хочу рассказать о пройденном, поделиться своими методиками в организационной деятельности, во взаимоотношениях с партнерами, раскрыть секреты профессионального адвокатского сервиса, выделить некоторые закономерности
управления адвокатским бизнес образованием.
Сейчас у нас много литературы, особенно переводной, касающейся менеджмента. Но в основном она связана с управлением производственными процессами на промышленном предприятии. Пожалуй, единственный автор, которого можно рекомендовать и который
профессионально пишет об управлении в консалтинге это Д. Майстер. Адвокатура же традиционно была лишена, да и раньше потребности, впрочем, в этом не было, качественного менеджмента на уровне адвокатского образования. Сегодня перед каждым адвокатом, обслуживающим бизнес, перед любым лидером адвокатской практики встает вопрос правильной организации своей работы и работы
партнеров, повышения конкурентоспособности его адвокатского образования. Это, в свою очередь, означает необходимость изучения такой неизвестной для нас материи, как адвокатского менеджмента.
Конечно же, каждая адвокатская фирма очень индивидуальна и ее структура, взаимоотношения партнеров, подходы к управлению, приоритеты в работе разнообразны. Но можно попытаться выделить и некоторые общие черты, присущие адвокатскому
бизнесу в России.
В основу книги я положил мои личные впечатления, наблюдения и мысли, которые сопутствовали рождению и развитию Адвокатской фирмы «Юстина», а также выводы из многочисленных встреч с коллегами, решающими интуитивно те же задачи.Современная форма организации адвокатуры, оказывающей правовые услуги предпринимательству, нуждается в осознании такого явления, как бизнес адвокатура,
изучении этой проблемы, выработке решений и новых подходов.
Ежегодно в ряды адвокатуры вливается большое количество молодых адвокатов.Многие из них хотят работать именно в бизнес адвокатуре, обслуживая
предпринимательство.Для моих коллег, начинающих собственный бизнес в адвокатуре, и написана эта книга.